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¿Cuánto talento necesita mi empresa?

La pregunta es importante porque el talento cuesta dinero. Y los recursos son siempre escasos. Y el talento improductivo es como cualquier otro recurso improductivo: una fuente de menor competitividad.

La primera tentación es una respuesta simplista: “Para mi negocio con tal o cuál nivel de conocimientos ya basta, no se necesita un determinado nivel de talento para nada”. Esta respuesta simple encierra un tremendo error: no tener en cuenta el futuro. Las organizaciones y el entorno hoy en día son dinámicos y lo que hoy es perfectamente válido mañana no sirve, y si queremos que nuestra empresa perdure hemos de ser capaces de adaptarnos a todos esos cambios.

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El reto de los espacios: la experiencia Accenture

Algunas de las organizaciones más importantes del mundo ya han asumido el reto de convertir su espacio en un factor de productividad. Es el caso de la firma de consultoría Accenture que ha desarrollado una estrategia llamada Workplace 2.0 para lograr este objetivo.
Mientras que la mayoría de organizaciones al hablar de estrategia de espacios únicamente se centran en los inmuebles, ellos la orientaron hacia un concepto global que integrara personas, tecnologías, cultura y edificios, logrando unos resultados espectaculares en sus nuevas instalaciones en Houston: sus oficinas pasaron de 3 plantas y 6.000m2 a una sola planta y 2.300m2 dando soporte a más de 800 trabajadores.

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Implicando al talento

El éxito de un proyecto empresarial depende en gran medida del grado de implicación de los trabajadores. Pero esto no es un concepto subjetivo, sino que debe basarse en criterios científicos y objetivos.

Para ello los espacios deben dar soporte a las 4 formas en que realizan su trabajo los llamados cuellos blancos: Concentración, Colaboración, Aprendizaje y Socialización (The Knowledge Creating Company, Nonaka y Takeuchi). A través de estas 4 formas de trabajar se crean y usan dos tipos de conocimiento: explícito y tácito. El primero es un conocimiento formal que se plasma documentos, procedimientos y manuales, mientras que el segundo está formado por las experiencias íntimas y personales de cada uno y se transmite por voz y lenguaje corporal de forma directa e indirecta.

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Bueno, bonito, barato: el desafío

Cuántas veces hemos oído esta frase que casi siempre nos hace ya sonreír. Sin embargo vamos a analizarla porque hoy en día es exactamente lo que nos está pidiendo el mercado.

De la época de prosperidad nos hemos acostumbrado todos a lo bueno; para el cliente que ha probado una determinada calidad luego es muy difícil asumir un nivel inferior, y si se ve forzado a hacerlo por motivos económicos siempre mantendrá el anhelo de recuperar el estatus anterior. Y también lo queremos bonito; queremos una presentación excelente y ser atendidos de forma súper amable ya que es algo que nos reconforta en el proceso de compra y a lo que también nos hemos acostumbrado y a lo que por tanto nos resulta difícil renunciar.

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La calidad en las mamparas

¿Cómo se mide la calidad en las mamparas? ¿Por qué decimos que una mampara es mejor que otra? Vamos a comentar algunos factores que nos pueden ayudar.

Lo primero que tenemos que mirar es la facilidad de montaje y desmontaje. Para ello es importante que todos los perfiles vengan mecanizados de fábrica. Los mecanizados realizados in situ hacen perder tiempo al montador y tienen peor tolerancia en las cotas que los realizados en fábrica. Además desaparecen los errores asociados a estos mecanizados.

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UR902 en el Complejo Administrativo 9 d’Octubre

Recientemente se ha inaugurado en Valencia el Complejo Administrativo 9 d’Octubre, un edificio singular construido sobre la base de la antigua cárcel modelo que albergará un gran número de servicios autonómicos.

El complejo cuenta con cuatro torres de 8 y 16 plantas de altura y su compartimentación interior se ha realizado mediante tabique mampara UR902. La elección de este tabique se ha realizado por su excelente compromiso entre calidad y economía.

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Lo que deberías saber sobre los proyectos llave en mano

La ejecución de proyectos llave en mano es una modalidad que no está muy extendida en España. Sin embargo es muy habitual en otros países, principalmente de cultura anglosajona.

El proyecto llave en mano se caracteriza porque es un único interlocutor el que ejecuta todas las fases del proyecto. De esta forma la responsabilidad no se diluye entre varios actores y el resultado final debe coincidir con las especificaciones del cliente, de lo cual el único responsable es ese interlocutor.

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Mamparas divisorias de oficina: cuándo sí y cuándo no

A la hora de planificar un espacio surge siempre la gran duda de dónde compartimentar y dónde no. La proliferación de las mamparas de oficina hacen que la compartimentación sea cómoda, sencilla y reversible, motivo por el cual en cierto momento existió una fiebre de la compartimentación, del mismo modo que en el extremo contrario estuvo de moda en su día el concepto de oficina paisaje donde no había ninguna compartimentación.

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¿Cuánto vale el Certificado Energético?

El precio del certificado energético de un local o vivienda vendrá dado por la complejidad del inmueble y sus instalaciones. No caeremos en la tentación de dar precios genéricos, pero sí podemos hacernos una idea de cuáles deben ser los precios correctos de mercado.

 

La realización del certificado supone dos fases: una primera fase de campo con una visita presencial al local para realizar una toma de datos, y una segunda fase de despacho para realizar los cálculos y emitir el informe. Ambas fases deben ser realizadas por un técnico cualificado.

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La compartimentación de espacios

Tradicionalmente la compartimentación de espacios se ha realizado mediante tabiques fijos que quedaban incorporados al inmueble. Si posteriormente se quería cambiar su distribución había que hacer obras.

Esto choca con la realidad empresarial de hoy en día. Vivimos en la época de los cambios, y una organización hoy en día no puede permanecer estática. El entorno cambia constantemente. Para adaptarnos tenemos que cambiar, y también ha de hacerlo nuestro espacio.

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