El reto de los espacios: la experiencia Accenture
Algunas de las organizaciones más importantes del mundo ya han asumido el reto de convertir su espacio en un factor de productividad. Es el caso de la firma de consultoría Accenture que ha desarrollado una estrategia llamada Workplace 2.0 para lograr este objetivo.
Mientras que la mayoría de organizaciones al hablar de estrategia de espacios únicamente se centran en los inmuebles, ellos la orientaron hacia un concepto global que integrara personas, tecnologías, cultura y edificios, logrando unos resultados espectaculares en sus nuevas instalaciones en Houston: sus oficinas pasaron de 3 plantas y 6.000m2 a una sola planta y 2.300m2 dando soporte a más de 800 trabajadores.
La nueva oficina cuenta también con tecnología funcional. Por ejemplo, los trabajadores usan pantallas táctiles para fichar a la hora de abrir espacios de trabajo. También pueden reservar una mesa o sala de conferencia de forma remota, utilizando un smartphone.
Otros toques modernos incluyen salas de conferencia equipadas con «Cisco Telepresence» para vídeo conferencias, una habitación para la lactancia o para quienes necesiten un lugar tranquilo donde descansar en privado, habitaciones privadas para conferencias por teléfono, mesas que se pueden elevar para trabajadores que quieren estar de pie, un moderno área «lounge» con taquillas y un departamento IT con una ventanilla de atención al cliente.
El concepto Workplace 2.0 ha debutado recientemente en Charlotte con el mismo nivel de éxito, tienes toda la información aquí.
Fuente e Imagen: Charlotte Business Journal
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